行政决策程序应该包括的步骤有：
1、认识问题，界定问题，找出差距。
2、确定决策目标。
一般来讲，政府决策目标的产生有如下几种：
①立法机关确立的决策目标;
②中国共产党所制定的方针、路线和政策;
③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标;
④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标;
⑤针对组织本身的发展所确定的决策目标。
3、确定决策标准，确定每个标准的权重。
4、拟定决策方案
拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。
决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。
5、分析方案
首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。
6、选择方案
选择决策方案的方法有两种：决策者或根据自己的决策经验，或经过实验方法对决策方案进行研究和分析。
7、实施决策方案，完善决策。
8、评估决策。
对决策的执行结果进行评估，是决策活动的重要一环。评估可以划分为三个步骤：(1)评估必须实事求是地衡量决策执行的实际效果，它必须客观而真实，不能弄虚作假。这是进行决策执行评估的基础。(2)将决策执行的实际效果与决策目标和决策标准相比较，找出差距。(3)分析原因，采取管理措施，按决策标准实现决策目标。
