一、建筑企业规章制度种类繁多，一般根据其作用和性质可分为三类。
1、基本制度
建筑企业的基本制度是企业方向性的基本制度。如经理责任制；企业党组织工作制度；职工代表大会民主管理制度。
2、工作制度
建筑施工企业的工作制度主要包括经营、技术、管理等方面的制度，是指企业制定的各种规定、标准、方法、法规等。
3.企业经营管理制度
经营决策制度：包括企业重大决策问题的工作方法、程序和职权。
合同管理制度：包括工程承包、工程合同签订、履行、终止、总分包合同管理等。
规划管理制度：包括企业中长期规划、季度计划的编制、实施、检查和评价。
预算结算制度：包括预算编制、签证变更、竣工结算等。
施工管理体系：包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务表、施工调度、现场管理体系等技术管理体系：包括技术数据管理方法、图纸审核体系、施工组织设计和审批体系、技术交底体系、测量体系、材料检验体系、技术操作规程等。
工程质量管理制度：包括技术标准、施工质量检验方法、隐蔽工程验收方法、质量事故处理及报告制度等。
安全生产管理制度：包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。
人力资源管理制度：包括定员、定额管理制度、员工考勤制度、员工培训制度、员工分配制度、员工工资、奖励、升级、退休等制度。
材料管理制度：包括材料消耗定额管理制度、材料采购验收制度、仓库储存制度、材料接收制度、剩余材料退货、废物回收制度、周转材料租赁制度等。
机械设备管理制度：包括设备计划、采购、验收、储存、维护、维护、使用和操作。
财务管理制度：包括会计制度、成本核算方法、固定资产、营运资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
其它管理制度。
4、责任制
责任制是根据社会化大生产分工合作要求制定的制度，规定企业各级组织和各类人员应承担的任务和责任。主要包括：岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。管理业务责任制。包括生产责任制、技术责任制、经济责任制等。交接班责任制。包括工序间交接责任制、工作班间交接责任制等。
二、一级资质建筑企业可施工范围，超出此范围的将受到限制。
一级资质标准
企业资产：净资产超过1亿元。
企业主要人员：
(1)建筑工程、机电工程一级注册建造师不少于12人，其中建筑工程一级注册建造师不少于9人。
（2）技术负责人具有10年以上工程施工技术管理经验，具有结构专业高级职称；建筑工程以上职称不少于30人，结构、给排水、暖通空调、电气等专业齐全。
（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人，施工人员、质量人员、安全人员、机械人员、造价人员、劳务员等人员齐全。
(4)经考核或培训合格的中级以上技术工人不少于150人。企业工程业绩:近5年承担了以下4类中2类工程的总承包或主体工程承包，工程质量合格。
(一)地上25层以上的民用建筑工程1项地上18-24层民用建筑工程2项；
(2)高度100米以上或高度80-100米(不含)的结构工程1项；
(3)建筑面积3万平方米以上的单一工业、民用建筑工程或建筑面积2万-3万平方米(不含)的单一工业、民用建筑工程；
(4)钢筋混凝土结构单跨30米以上(或钢结构单跨36米以上)或钢筋混凝土结构单跨27-30米(不含)(或钢结构单跨30-36米(不含)。
以上是小编对什么是一级建设工程施工管理问题的回答。一级建设工程施工管理体系较多，根据其作用和性质可分为三类基本体系、工作体系和企业管理体系。
以上是小编对什么是一级建设项目的施工管理问题的回答。一级建设项目的施工管理体系很多，根据其作用和性质可分为三类：基本体系、工作体系和企业管理体系。如果读者需要法律帮助，欢迎来到衡阳律师网www.fenxiangshe.cn法律咨询
