《工作任务书示例》
一、任务基本信息
- 任务名称：公司新产品推广活动策划与执行
- 任务负责人：[负责人姓名]
- 任务团队成员：市场部[成员1]、[成员2]；销售部[成员3]、[成员4]；设计部[成员5]
- 任务期限：[开始日期] - [结束日期]
二、任务目标
- 在[目标市场区域]内提高新产品的知名度，使知晓度达到[X]%以上。
- 促成新产品在推广期间的销售额达到[具体金额]，并建立稳定的客户联系渠道。
- 收集客户对新产品的反馈，以便对产品进行优化改进。
三、任务内容及分工
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市场调研（市场部负责）
- 分析目标市场的消费需求、竞争对手情况和潜在客户群体，形成详细的市场调研报告。
- 在[规定时间1]前完成调研工作。
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活动策划（市场部主导，销售部和设计部参与）
- 根据市场调研结果制定新产品推广活动方案，包括活动形式（线上线下结合）、活动流程、宣传策略等。
- 销售部提供关于客户喜好和销售渠道的建议，设计部负责活动相关视觉设计（如海报、宣传册等）。
- 在[规定时间2]前完成策划方案。
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活动执行（各部门协同）
- 市场部负责活动的宣传推广，包括社交媒体推广、线下广告投放等。
- 销售部负责与潜在客户的沟通、销售产品，并收集客户信息。
- 设计部确保活动现场的布置、宣传物料的展示等符合设计要求。
- 在[活动日期]按计划执行推广活动。
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效果评估（市场部负责）
- 活动结束后，收集销售数据、客户反馈等信息，分析活动效果，形成评估报告。
- 在[规定时间3]前完成评估报告。
四、资源需求
- 资金预算：活动宣传费用[X]元，场地租赁费用[X]元，人员费用[X]元等，总计[预算总额]元。
- 设备和物资：宣传设备（如投影仪、音响等）、宣传物料（海报、宣传册等），由设计部列出详细清单并负责采购。
五、风险管理
- 市场风险：如果竞争对手推出类似产品并进行大规模促销，我们将及时调整宣传策略，突出产品差异化优势。
- 执行风险：若活动执行过程中出现人员协调不畅等问题，由任务负责人及时沟通解决，必要时调整分工。
通过明确的工作任务书，各部门和团队成员能够清晰地了解自己的工作内容、目标和责任，确保新产品推广活动顺利进行并达成预期目标。
